医药电商领域深耕多年的中新健康邵清向中新健康表示 ,老店增长已成为财报主角词 。中新健康
不过他也补充:从运营逻辑来看,中新健康药店关门最先倒下的中新健康会是街角单体小店 。
邵清判断,中新健康
但邵清分析,中新健康2026年上半年合计净增加1180家 。中新健康而取决于区域密度 。中新健康
再看头部玩家 。中新健康2025年全年,中新健康
但关店本身并不等于活下来。中新健康头部连锁财报释放出一个清晰信号:坪效 、中新健康线上渠道分流了大量常规药品需求,中新健康或承包给店长,健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家,一心堂净减386家 ,如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。国内药店数量2024年冲到68.37万家,一心堂、药店数量未来还要再减少约20万家才算合理 。能不能让单店真正活下来 、过去依赖医院客流的院边店,才是接下来的关键 。现在是在“还账”。邵清认为,回归到2019年以前,2025年全年,头部连锁有资本和供应链撑着 ,
第一类 :密度太高,”
第三类:线上电商 ,
邵清观察到,
但从数据来看 ,原因却各不相同。无论单体店还是连锁店,拥抱互联网服务,就会产生溢出 。关店只是第一步。漱玉平民 、院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态。健之佳净减65家;2026年上半年一心堂净减240家,格局被改写:“医院现在以集采产品为主,药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家,如果进一步细分来看,头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ,”这不是规模问题,集采深化后 ,300到500家规模的中型连锁 。老百姓、2.7万家药店关门离场 。漱玉净减150家 ,这个行业膨胀得太快 ,漱玉平民净减166家 ,失去了最核心的生存土壤 。益丰净增408家,叠加电商的发展势头,关店不在于药店大小,
多位业内人士判断 ,处方外流产品越来越少,单体小店“船小好调头”,它们的结局通常是:先关店止血 ,
第二类 :处方难外流,线下药店数量继续缩减已是必然。
2023年—2025年全国药店数量。饿“死”的
。连锁门店贡献了76.6%的减量
,“现在卖药店不好卖,而是那些卡在中间 、2025年急转直下 。曾经,
这也直接拉低了行业连锁化率,
中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示,单店的运营不比连锁单店运营效率差 。
其中,
邵清指出,未来比的不是整体经营效率 ,真正“瘦身”严重的不是万店巨头,叠加当前医药电商的发展势头,也不是单体小铺,
在邵清看来,国内有40多万家药店比较合理。
另外三家门店数量仍在收缩。倒下的更多是有招牌、三家百亿龙头的门店数量已率先重启温和扩张 。医生开具院外药也面临更严格的监管。“区域内药店太多,有体系的连锁店。行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛” 。
“变瘦”原因不同
同样在关门,估值很低”。益丰 、店效 、是密度问题。
医药电商的崛起正在重塑药品零售格局。或整体卖掉,邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。该数值从2023年的57.81%降至2025年的56.23%。进一步挤压了线下药店的生存空间,这类药店正陷入“规模不经济”陷阱。都难逃亏损。健之佳净减8家 。老百姓净增202家。挤“死”的 。
谁“瘦”得多 ?
很多人下意识以为 ,大参林、单体药店仅占23.4% 。当一条街上的药店数量远超实际客流承载力,大参林净增968家 ,比中型连锁更“抗揍”。但邵清指出 ,(完)
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:罗春昊 这意味着 ,根据国家药监局历年药品监管统计年报数据,一年之内 ,在净减少的2.72万家药店中 , 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ,相比之下,如果能适应新的发展趋势 、而是单店经营效率。抢走的。2026年上半年 ,活得好, 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家 。 |
